Praise for Corporate Resiliency. Managing the Growing Risk of Fraud and Corruption. De Toby Bishop et Frank Hydoski
Ce livre a été écrit par des associés de chez Deloitte. Il traite de la façon de traiter la fraude pour éliminer le plus de fraude possible quoiqu’étant impossible de le faire complètement. La meilleure façon est d’identifier le risque général de fraude et de le gérer pour minimiser les dommages éventuels.
Les auteurs introduisent le principe de la résilience qu’ils définissent comme étant un modèle pour atteindre ces objectifs en une combinaison de moyens d’éviter les problèmes de fraude par la planification, par la gestion du risque et par la réduction de la vulnérabilité. Ces moyens doivent donner des signaux d’alarme ( warning systems) et limité l’impact de la fraude par des processus.
Les auteurs font régulièrement référence à des documents publiés par Deloitte et disponibles sur le web.
Nouveau terme pour pas tellement de choses nouvelles sous le soleil. Les bons concepts, les grandes lignes d’un programme de prévention et de détection de la fraude en entreprise mais décrits de façon générale et une pub pour Deloitte Forensic Center.
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