by Hélène Bouchard | Oct 17, 2009 | Corruption, Culture organisationnelle et climat organisationnel
Les principes et les éléments préconisés par TI sont les suivants: Pour faire des affaires honnêtes ça prend des partenaires commerciaux honnêtes. Un devoir de précaution doit exister pour vérifier l’intégrité des partenaires . La concurrence doit être...
by Hélène Bouchard | Oct 15, 2009 | Pouvoir d'influence
J’ ai trouvé ce lien sur un blog , montrant comment nos idées peuvent être influencées. [youtube]http://www.youtube.com/watch?v=ZyQjr1YL0zg&translated=1[/youtube] Fascinant!
by Hélène Bouchard | Oct 15, 2009 | Climat organisationnel, Corruption
Scandales financiers, fraudes à l’encontre des investisseurs, pots-de-vin, processus de soumissions faussés , délits d’initiés, mensonges, conflits d’intérêt, coûts de la construction de 10 à 20% plus élevé au Québec qu’ailleurs, prix plus...
by Hélène Bouchard | Oct 14, 2009 | Climat organisationnel, Corruption, Culture organisationnelle et climat organisationnel, Profil d'un fraudeur
Une équipe de chercheurs canadiens ont examiné la psychopathologie d’un crime financier ou comment un leader d’une organisation devient un criminel financier et influence le comportement des autres employés. Douze étapes ont été identifiées lorsque des...
