La Huron Consulting Group a été fondé en 2002 après la dissolution de la firme comptable Arthur Anderson, par des associés d’Arthur Anferson. Cette dissolution avait été ordonnée par la Cour après le scandale d’ENRON. Le scandale d’ENRON avait amené la loi SOX à être votée pour une meilleure gouvernance des entreprises.
Huron, co mpagnie publique américaine , mentionne sur son site internet ( cliquez ici pour le lien):
“Today’s accounting and finance professional faces a number of challenges. Business transactions are becoming increasingly complex, as are the accounting standards that may apply. Accounting for transactions incorrectly can have significant consequences, and the current regulatory environment discourages asking the external auditor for help to figure out the accounting. You need an objective resource that understands complex transactions and the authoritative literature that may apply. “
Le titre a plongé d’environ 70% de valeur dernièrement . La raison?
Une correction aux états financiers a été annoncé par le comité de vérification pour les années 2006, 2007, 2008. On a mal présenté la comptabilisation d’acquisitions , de l’achalandage et des paiements faits aux propriétaires. On aurait sous évalué les dépenses, donc les profits ont été sur évalués…et ce, dans les états financiers d’une firme spécialisée en questions comptables.
à lire: Jonathan Weil – Bloomberg
Selon le site re:the auditors :
- on ne sait pas comment l’affaire a été connue; dénonciation, vérificateurs internes, vérificateurs externes?
- il y a eu plusieurs démissions à la haute direction;
- Enquête de la SEC;
- Plusieurs poursuites ont été déposées;
- La cie pourra-t-elle survivre après ce scandale?
“However, the warnings signs and red flags were there. Not only had there been independent analysts who sounded alarms, but their auditors, PwC are in there all the time, including providing due diligence for acquisitions and “consulting regarding financial accounting and reporting standards.” In fact, PwC earned more from audit-related and tax fees than from the audit itself. I thought that Sarbanes-Oxley was supposed to prevent the Arthur Andersen syndrome from happening again?”
( www.retheauditors.com)
Selon www.seekingalpha.com
“goodwill as a % of total assets (March 2008 through March 2009) averaged 50%. This is red-flag #1. Goodwill as a % of shareholder equity during the similar period averaged 137%, also a huge red flag.”
En résumé, une firme publique spécialisé dans les questions comptables épineuses , dont les employés sont de grands spécialistes de l’interprétation des règles comptables , avec des vérificateurs des états financiers dans les Big-4, payant des millions à PWC ( usa) pour la vérification et autres conseils , avec une firme comptable inspecté par l’autorité américaine en la matière , la PCAOB, qui avait déjà identifié des déficiences au niveau du traitement de l’achalandage… s’est trompé et a surestimé ses profits pour les années 2006, 2007 et 2008.
C’est ce qui s’appelle se tirer dans le pied.
L’entreprise va-t-elle survivre? Ils pourront toujours la fermer et repartir sous un autre nom.